Unser Projekt

Wir arbeiten stets an verschiedenen Projekten – meistens, um für unsere Kunden das Beste zu erreichen. Von Zeit zu Zeit experimentieren wir jedoch auch an völlig neuen Konzepten und Ideen.

 Literatur des Autors    ( Auszug aus über 140 Publikationen) 

 
 (1976)  Die Bedeutung der Entwicklung und Fertigung von Systemen als Teil der Innovation und Diversifikation. - Jahrestagung HERION-Werke, Fellbach, Nov.                                                            
(1984)  Zum Werdegang einer Innovation am Beispiel der Proportionaltechnik Pneumatik und Allmedientechnik. HERION-Informationen 1; S. 2-4                                                                              
(1989)  Innovative Hybridtechnik.- Module und Systeme der Spitzentechnik.- Handbuch Fluid-technik. Vulkan-Verlag / Essen; 1. Aufl. S. 344-352 
                                                                                   
(1992) Innovationen im Unternehmen und ihre Realisierungs-Zeiträume.- Strategiepapier zur HERION-Tagung; Januar                                                                                                                
(1993) Innovationen - warum und wie entstehen sie? Elly-Heuss-Knapp-Gymnasium, Stuttgart; Vortrag und Diskussion; Febr.                                                                                                                      
(1995) Innovationen von A bis Z.- Begriffe, Definitionen, Erläuterungen und Beispiele. Expert-Verlag / Renningen-Malmsheim; 228 S.                                                                 
(1998)  Dynamisch innovieren! Entwickeln des bestmöglichen Innovations-Portfolios unter  Berücksichtigung des Kundennutzens. Maschinenmarkt 104; S. 66-68  

(2002)  Wissenspool Innovation.- Kompendium für Zukunftsgestalter. Frankfurter Allgemeine, Verlagsbereich Buch; 507 S. - Co-Autor: H.-J. Bullinger, Fraunhofer Gesellschaft                   

(2002)  Erfolg mit Innovationen.- Aber Wie? Konzepte, Methoden, Instrumente. FhG / IAO - Inno- vationsforum, Stuttgart-Vaihingen; 12. Nov.   

                                                                                   

(2009) Handbuch Innovations-Terminologie.- Begriffe, Erläuterungen, Beispiele. CONSILIUM  Collegium, Fellbach; 587 S.                                                                               

(2014)  Business im Umbruch. Tiefgreifende Veränderungen im Kräftefeld. CONSILIUM Collegium, Fellbach; 12 S.                                                                          
(2014) Wann ist eine Innovation wirklich eine Innovation? - Eine Frage der Evidenz. Management + Innovation; Logos-Verlag / Berlin, Heft 2  
                                                                                            
(2015)  Der Innovations-Kompetenz auf der Spur.- Zu mehr Wettbewerbsstärke und Unternehmens- Erfolg. Personalwirtschaft, Heft 1; S. 26-28                                                                                            

(2015)  Innovations-Preise, deutschland-, europa- und weltweit.- Ein Dokumentations- und Evolutitions-Projekt. CONSILIUM Collegium, Fellbach; 23 S.                                            

(2015)  High-Level-Innovation. - Strukturen und Definitionen, Methoden, Verfahren und Tools. CONSILIUM Collegium, Fellbach; 17 S.                                                                                                     
(2015)  Innovations-Mißbrauch. - Problematik, Analyse, Konsequenzen. CONSILIUM Collegium, Fellbach; 12 S.                                                                                                                   
(2016) Barrieren, Blockaden, Hemmnisse, Hürden und andere Innovations-Hindernisse. CONSILIUM Collegium, Fellbach; 20 S.                                                                                                                
(2016) Innovations-Wettlauf und Innovations-Wettbewerb. - Veränderungsprozesse 1990 / 2015. Vom  elitären Wettstreit zum harten Wettkampf. CONSILIUM Collegium, Fellbach; 20 S.              
(2016) Innovation. - Interpretation eines Phänomens. - Der Begriff, Problematik, Diskussion, Lösung.  CONSILIUM Collegium, Fellbach; 24 S.                                                                                                
(2016) Ein Paradigmen-Umbruch beim Innovieren? - Analysen, Ansätze, Herausforderungen, Handlungsbedarf. CONSILIUM Collegium, Fellbach; 23 S.                                                                              
(2016) Innovations-Forschung.- Einblicke und Überblicke, Rückblicke und Ausblicke. CONSILIUM Collegium, Fellbach; 20 S.                                                                                                                            
(2016) Wie und Warum entstehen Innovationen? Zu Theorie und Praxis der Genese und Diffusion von Neuerungen. CONSILIUM Collegium, Fellbach; 18 S.    
                                                                 

(2017) Der Mensch, zentraler Akteur im sozio-ökonomisch-technischen Innovations-System. CONSILIUM Collegium, Fellbach; 18 S.                                                                               

(2017)  Der neue Weg zur Innovation; ein realitätsnahes und komplexes Regelkreismodell. CONSILIUM Collegium, Fellbach; 12 S.                                                            
(2017) Können Innovationen evolutionsbedingt Gene als Quelle haben? CONSILIUM Collegium, Fellbach; 15 S.                                                                                                                                         

(2017) Das Mehrwert-Innovationsmodell. - Realitätsnahes Abbild und Hilfsmittel für komplexe Neuerungsprozesse. CONSILIUM Collegium, Fellbach


(2018) Disruption im Innovations-Management. - Generations-Wechsel bei den Prozessmodellen.    CONSILIUM Collegium, Fellbach; 20 S.                                                                                                       
(2018) Brainware-Technologie für das Innovieren heute. CONSILIUM Collegium, Fellbach; 15 S.   
(2018) Innovation total, ein Vielseitigkeitstool der Superior-Klasse; fallspezifisch individualisierbar.   CONSILIUM Collegium, Fellbach; 18 S.

(2019) Best of Innovation Know-How Consilium Collegium, Fellbach; 28 S. BG

(2019) Der homo innovaticus. - Grundlage einer modernen Innovationswissenschaft.
Consilium Collegium, Fellbach; 16 S. BG

(2019) 70 Jahre Innovation.- Und wie weiter? Defizite, Erkenntnisse, Lösungen.
Consilium Collegium, Fellbach; 40 S. BG

(2019) Innovation 4.0 - Der Schlüssel für das Business der Zukunft.
CONSILIUM Collegium, Fellbach; 24 S. BG

(2020) Pionier in Innovation.- Wirken und Ergebnisse im Überblick.
CONSILIUM Collegium, Fellbach; 28 S. BG

(2020) Über das intuitive und das irreguläre, das interdisziplinäre und das integrierende
Innovieren.- Eine Neuerung. Fragen und Antworten. CONSILIUM Collegium, Fellbach; 20 S. BG
(2020) Innovieren in der Arbeits-Ebene, Prozess-Ebene, System-Ebene, Meta-Ebene.- Eine
synoptische Reise. CONSILIUM Collegium, Fellbach; 24 S. BG
(2020) Die Welt des Innovierens im Wandel. CONSILIUM Collegium, Fellbach; 24 S. BG
(2020) Das Innovieren, eine herausfordernde Aufgabe. - Gesucht: kreative Lösungen. Aktuellster
Stand zum Innovationsphänomens. CONSILIUM Collegium, Fellbach; 23 S. BG
(2021) Kompetent Innovieren! - Erfahrungen, Erkenntnisse, Empfehlungen.
CONSILIUM Collegium, Fellbach; 20 S. BG

(2021) Defizite, Mängel und Strukturfehler im Innovationssystem.
CONSILIUM Collegium, Fellbach; 21 S. BG

(2021) Geschlossene Innovations-Theorie.- Kennzeichen: interdisziplinär und multimodular.

CONSILIUM Collegium, Fellbach; 12 S. B


In Groß- und Fettdruck:
Publikationen, die in der Rückschau herausragen durch ihren Charakter
-  der Einmaligkeit (Singularitäts-Stellung innerhalb der Fachliteratur)
-  der Erstmaligkeit (Pionierarbeit auf dem Innovationsgebiet)
-  als Synopsis (umfassende Übersicht)
-  als kritische Auseinandersetzung (objektive Zustandsbewertung des Innovationssystems)
-  als realisierbare Problemlösung (für bislang ungelöste Aufgaben durch definitorische
   Klarstellung oder durch kreative Ansätze).